“我們的工作質量高低，直接影響著企業經營質量的好壞……”3月27日，在山能建工方大公司經營業務培訓會的開班儀式上，該公司總工程師、副總經理王義勇講道。120余名參訓人員個個精神飽滿、聚精會神，培訓會場處處涌動著奮進的力量，這正是該公司注重人才培養工作的一個縮影。

人才是企業發展的“第一資源”。近年來，方大公司高度重視人才隊伍建設，從青年員工入職關、技能關、成長關“三關”入手，開展系統化、綜合性、階梯式培養，著力將新入職員工打造為青年人才，發展為青年精英，讓更多人才“勁馬”奔騰于公司高質量發展之路。

遞出入門“橄欖枝”

每年盛夏，都有數名高校畢業生齊聚方大公司，帶著激情和夢想，開啟人生的新篇章。堅定理想信念、激發工作熱情是他們作為新員工的“必修課”，融入氛圍、適應崗位則是該公司為他們準備的“第一節課”。

該公司結合人才隊伍建設實際需求，構建起了以“業務見習”為內核，以“入職參觀、崗前培訓、輪崗鍛煉、導師帶徒、綜合評價”等環節為支撐的高校畢業生見習培養體系，充分尊重高校畢業生的所學專業、所具特長及個人意愿等，為每名高校畢業生“量身定做”見習培養提升計劃，鼓勵他們深入基層一線學習專業技能，磨練個人意志，錘煉工作能力。

為充分了解分析高校畢業生見習期間的思想狀況和現實表現，該公司進一步強化日常跟蹤了解和階段性考察，并在“以師帶徒”“一對一幫扶”等規定動作中，大膽啟用95后學生導師，既有效拉近了師徒間的溝通距離，切實幫助高校畢業生解決工作和生活中遇到的問題困惑，同時引導他們盡快完成思想轉變，進入成長“快車道”。

精準賦能“育英才”

任職技術員——區隊隊長——項目部副經理……方大公司礦井生產服務事業部的“90后”小伙兒王世超在扎根一線的3500余個日日夜夜里，先后在陜西、內蒙古、河南、山東等地的多個項目參與工程建設施工，憑借過硬的學習能力、扎實的理論知識和出色的動手能力，他一步一個腳印，走出了一條屬于自己的“康莊大道”。

王世超的成長，與方大公司對專業技術人才的大力培養密不可分。為促進青年員工成長成才，該公司根據各業務板塊特點和青年實際情況，將人才培養劃分為技術類、經營類、黨務類等多個方向，為青年人才建立了“多條跑道”的職業發展路線。同時，緊緊圍繞培育“復合型”人才目標對青年人才進行綜合素質提升培養，深入開展輪崗掛職鍛煉等活動，把有潛力的青年放到關鍵吃勁的崗位上加以培養鍛煉，鼓勵他們在重大項目、技術攻關等工作中擔當重任，成長為各自領域的行家里手。此外，該公司還常態化組織“安全生產、技術創新、成本預算、財務管理”等主題的專項學習活動，通過考核獎懲等方式激勵青年人才考取職稱、職業資格等，為青年人才練好內功、提升能力、增強本領提供了有利條件。

搭建發展“大舞臺”

在2023年山東省“技能興魯”職業技能大賽暨山東能源職業技能競賽中，方大公司機電裝備事業部礦山裝備制造廠的電焊工譚延強一路過關斬將，最終在決賽中喜獲三等獎?！肮咎峁┝诉@么好的機會，我們一定要全力以赴！”譚延強的話，道出了一眾青年工匠的心聲。

近年來，方大公司持續通過組建人才庫、組織技能競賽和崗位練兵等方式，在各業務板塊挖掘培養梯隊儲備人才，為青年脫穎而出提供了更多機會。自能源集團下發《優秀年輕干部培養選拔十項措施》后，該公司第一時間貫徹落實上級決策部署和工作要求，出臺了方大公司《青年人才培養三年行動方案》《掛職鍛煉管理辦法》等文件制度，進一步完善人才選聘、培養、使用、管理等工作，明確了未來2至3年及更長一段時間，優秀年輕干部培養選拔、梯隊建設、人才評價等具體目標和要求，推動構建全鏈條工作體系，有效促進“青年活力”釋放。同時，該公司還將優秀年輕干部培養選拔工作納入公司年度重點工作清單，定期進行督查考核，切實確保各項制度落實到位。

青年賽道，充滿精彩，滿載希望。如今，方大公司的廣大青年員工正以“踏實扎實、敢闖敢干”的精氣神，勇立潮頭、奮楫爭先，在推動企業各項發展戰略落地見效的新征程上實現價值、展現風采。

（未經授權禁止轉載）